Бизнес-анализ

Однозначные требования, эффективная коммуникация, видимые результаты
Аналитики A1QA определяют бизнес-потребности и переводят их в плоскость программного обеспечения, выступая посредниками между заказчиком и командой IT-специалистов.
Формирование точных требований как основа разработки качественного ПО

По статистике, 70% ИТ-проектов заканчиваются неудачей именно из-за отсутствия четко сформулированных и актуальных требований. Чем более полно сформированы требования к IT-системе в самом начале, тем меньше доработок, сопряженных с дополнительными расходами, потребуется на более поздних этапах работы.

Дополнительные расходы, связанные с отсутствием бизнес-аналитика на проекте и неэффективным подходом к управлению требованиями:

Ценность бизнес-анализа для проекта:
  • Повышение точности оценки стоимости разработки и тестирования продукта
  • Снижение количества поздних доработок
  • Сокращение затрат на коммуникацию
  • Реализация IT-проекта в срок и в рамках установленного бюджета
  • Разработка и доставка пользователям продукта, решающего поставленные задачи

Что мы предлагаем?

  • Выявление, анализ и документирование требований
  • Анализ текущего и моделирование будущего состояния бизнес-процессов
  • Консалтинг по выбору и внедрению IT-системы, обеспечивающей оптимальное решение бизнес-задачи
  • Контроль соблюдения требований на всех этапах проекта
  • Сопровождение доработок на этапах разработки и тестирования
  • Управление требованиями: оценка запросов на изменение IT-решения и обновление документации
  • Экспертиза проектной и технической документации, тестирование требований
  • Создание статических и динамических прототипов пользовательского интерфейса

Видимые результаты работы бизнес-аналитика:

  • Документ об образе и границах проекта
  • Спецификация требований
  • Техническое задание
  • Варианты использования
  • Пользовательские истории
  • Диаграммы с применением нотаций UML, BPMN, EPC
  • Прототипы пользовательских интерфейсов

“Наличие в проектной команде опытного бизнес-аналитика позволяет сформировать детальные требования к будущему программному продукту еще на самом начальном этапе проекта. Это позволяет значительно снизить количество дефектов, переделок и доработок, которые зачастую съедают львиную долю бюджета и повышают риск срыва проектных сроков”.

Антон Тризна,
Директор департамента по бизнес-анализу A1QA

Преимущества бизнес-анализа от A1QA

Опыт работы на проектах
со сложной бизнес-логикой

Тесное взаимодействие на всех этапах проекта

Более 2200 страниц
задокументированных требований

Быстрая адаптация
под условия заказчика

Более 200 прототипов страниц
пользовательского интерфейса

Собственный центр
компетенции по бизнес-анализу