"...Благодаря сплоченной команде и большому практическому опыту, бизнес-аналитики ЗАО «Технологии качества» успешно вели более восьми параллельных проектов, выявили и задокументировали требования различного уровня для программных продуктов нефтегазового сектора, провели экспертизу качества существующей проектной документации, а также успешно наладили коммуникацию с бизнес-пользователями различного уровня."

Максим Геннадьевич Шадура
Начальник управления информационных технологий,автоматизации и телекоммуникаций Блока разведки и добычи «Газпром нефти»
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

«Газпром нефть» – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. По объему доказанных запасов углеводородов «Газпром нефть» стоит в одном ряду с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира.

Представители ПАО «Газпром нефть» обратились к бизнес-аналитикам A1QA за оказанием поддержки на ключевых ИТ-проектах компании. Участие специалистов A1QA начиналось с этапа обоснования ценности проекта и продолжалось до его полного завершения.

Деятельность бизнес-аналитиков A1QA распространялась на следующие типы проектов:

  • разработка новых систем;
  • расширение функциональности существующих систем;
  • оптимизация существующих систем для внедрения в дочерние общества (тиражирование).

Все проекты, в которых принимали и продолжают принимать участие аналитики A1QA, связаны с процессами разведки и добычи нефти. Системы направлены на автоматизацию процессов геологической разведки, бурения, внутрискважинных работ, мониторинга параметров работы нефтедобывающего оборудования, ведения учета добычи нефти.

Работы по проектам включали:

1. Выявление, анализ и документирование требований:

Специалистами A1QA были подготовлены следующие документы:

  • «Карта эффективности проекта»;
  • «Бизнес-требования»;
  • «Функционально-технические требования».

2. Моделирование бизнес-процесса:

  • анализ текущего состояния бизнес-процессов;
  • моделирование целевого состояния бизнес-процессов в различных нотациях (UML, EPC).

3. Экспертизу проектной и технической документации:

  • Экспертиза Плана управления проектом;
  • Экспертиза Стратегии реализации проекта;
  • Экспертиза Концепции ИТ-решения;
  • Экспертиза Технического задания;
  • Экспертиза Технического проекта.

4. Обеспечение успешной реализации продукта:

  • экспертиза программы и методики испытаний, сценариев тестирования;
  • участие в приемочном тестировании;
  • проверка качества устранения замечаний;
  • экспертиза руководств пользователя;
  • экспертиза программы проведения опытно-промышленной эксплуатации.
ПРЕДОСТАВЛЕННЫЕ СЕРВИСЫ
  • Бизнес-анализ
  • Тестирование требований
  • Техническая документация
ТЕХНОЛОГИИ И ИНСТРУМЕНТЫ
РЕЗУЛЬТАТЫ
В ЦИФРАХ
  • 7
    бизнес-аналитиков задействовано на проектах
  • 6
    успешно завершенных проектов
  • 55
    человеко-месяцев отработано
  • 15
    проектов в работе
  • 100%
    соблюдение сроков и бюджета